Der Kern der komplexen Machbarkeitsstudie mit einem Untersuchungsraum von ca. 1.300 Hektar kann in folgenden Fragen zusammengefasst werden:
- Lässt sich im Untersuchungsraum ein größerer gewerblicher ‚zukunftsorientierter und klimagerechter‘ Entwicklungsstandort mit Konzentrations- und Bündelungseffekten raumverträglich, planerisch, finanziell, rechtlich und auch bezogen auf die lokale/regionale Akzeptanz entwickeln?
- Mit welchen Transport-, Logistik- und Mobilitätsstrukturen sowie -konzepten lassen sich CO2-Minderungs-Effekte erzielen und die Potenziale des Güterbahnhofes Seddin am besten nutzen?
- In welcher Größenordnung, räumlichen-funktionalen Anordnung und mit welchen Entwicklungsschritten könnte eine Entwicklung erfolgen?
- Welche interkommunale planungsrechtliche Konstellation wäre am geeignetsten?
- In welcher Trägerschaft, Organisationsform und mit welcher Finanzierung wären die Projektplanung und Projektumsetzung am besten umsetzbar?
Innerhalb von 3 Arbeitspaketen (Voruntersuchungen und Analysen, Rechts- und Organisationsform sowie Zeit- und Maßnahmenplan / Kostenschätzung und Finanzierung) erfolgte eine Erfassung aller relevanten Belange im Untersuchungsbereich. Nach Herausarbeitung eines konsolidierten Bereiches wurden für diesen Planungsvarianten entwickelt und bewertet. Die dabei festgestellte Vorzugsvariante wurde durch Erstellung einer Kostenschätzung, Betrachtung von Finanzierungsvarianten inklusive Aussagen zum Fördermitteleinsatz und Erarbeitung eines Zeit- und Maßnahmenplanes mit mehreren Ausbaustufen vertieft.
Maßgebliche Aufgaben waren zusammengefasst:
- Eigentumsanalyse im Untersuchungsbereich
- Erfassung und Bewertung aller durch Träger vertretenen Belange
- Grundsätzliche ‚Sensibilitätseinschätzung‘ des Vorhabens in Bezug auf die Kommunen im Belegenheitsbereich
- Vertiefte Untersuchungen aller relevanten Verkehrsträger
- Städtebauliche Variantenentwicklung und -bewertung
- Juristische Betrachtungen zu relevanten Teilbereichen und Organisationsaspekten
- Wirtschaftlichen Betrachtungen zu Einnahmen- und Ausgabenseite des Projekts, Finanzierung und Fördermitteln
- Terminplanung mit Definition von Projektabschnitten
Ansprechpartner: Steffen Hartlapp